为全面贯彻党中央和省市委关于大兴调查研究的重要部署,切实推动“三个年”活动扎实开展,结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,宝鸡市国资委坚持问题导向,深入企业生产经营一线,摸实情、找症结、提良策,深化改革、破解难题,推动调查研究走深走实、见行见效。
科学谋划,分类指导。紧紧围绕市属企业高质量发展主线,根据机关科室、下属单位和各企业不同实际,采取企业申报、科室把关、党委会审定的办法,分类指导、精准施策,研究确定企业调研课题30个,审核下属单位、机关科室调研课题10个,制定印发专门文件,每名领导至少牵头1个课题,制定调研计划,明确调研内容、方法步骤和工作要求。西凤集团、投资集团、红旗民爆集团等企业,重点围绕优势企业做大做强、转型升级、项目建设以及困难企业资产盘活、改革改制等课题开展调研,下属单位及机关科室,重点围绕深化国资国企改革、理顺市属企业管理体制、加强企业财务管理及收入分配、推进党建与生产经营深度融合等方面开展调研,明确调研路径方法,确保调研活动要求落到实处。
深入基层,求准求实。一改以往“听汇报、看材料”的传统模式,把压实领导责任与减少基层负担相结合、解决当前问题与谋求长远发展相结合,坚持“四不两直”,确保调研活动取得实效。由委党委主要领导带队,先后深入北京、湖北、深圳等地,调研了解白酒、民爆等产业发展情况,深入西凤集团实地查看10万吨基酒生产项目、西凤酒城现代包装科技产业园项目等进展情况,提出推动西凤酒高质量发展的指导意见。由分管领导带队,深入国商公司、华宝快美公司、国诚恒健盐业公司对企业财务管理及收入分配情况进行专项调研,指出存在问题,提出了具体改进意见。资本运营科、党建宣传科等采取实地走访、问卷调查等多种方法,到基层一线、项目现场,全面了解实际情况,为科学决策提供有力支撑。
查找症结,见行见效。坚持研用结合,积极开展破解复杂难题的对策性调研、典型案例的解剖式调研,努力将调研成果转化为破解高质量发展难题的具体实践。目前,委系统80%的课题已完成调研工作。针对宝鸡客运中心站拆迁引起国艺建材城12户商户长年集体上访典型案例,委党委主要领导亲自上手,抽调专门力量组建工作专班,耐心细致做好劝导工作,全面核查相关资料,主动对接市级有关部门和县区,召开专题研判协调会6次,协调落实400万元帮扶资金,久托3年的商户上访问题得到彻底解决。《加压奋进深化改革复兴回归一流名酒——全国白酒行业与西凤酒高质量发展调查研究》等调研成果在《宝鸡通讯》《宝鸡经济》等刊发。同时,委党委、下属事业单位、相关企业领导班子建立调研成果转化运用清单,将调研中发现的问题、总结形成的意见建议及时通报,加强跟踪问效,使调查研究真正成为推动工作的有力抓手。