陕投集团所属金泰化学 : 开新局 强动能 全力以赴备开车
近日，走进陕投集团所属金泰化学项目现场，一股热火朝天的干劲扑面而来：职工们铆足干劲投入到新春开局中，各装置区巡检人员往来穿梭于机组、塔罐、管线之间，检修现场有条不紊地办票、监护、拆除防冻设施，技术专工逐一细致检查着工艺管道、阀门和仪表，中心控制室操作人员全神贯注紧盯现场情况，职能部室人员逐项分解年度工作任务，细化工作措施，全力以赴为项目顺利开车做足准备……
同向发力夯实“稳”的基础
牢固树立“安全第一”的理念，深刻汲取近期国内发生的重大事故教训，持续强化安全生产主体责任，紧绷安全生产弦，同向发力夯实“稳”的发展基础。制定印发安全生产责任制管理、安全生产、环境保护以及应急、安全教育培训管理等各项制度23项，进一步明确安全生产监督管理职责，有力消除了监管盲区；编制危险化学品“一书一签”，准确辨识全厂危险化学品性质，制定具体应急处置措施；编制危险化学品典型事故案例汇编，通过集体学、专项学、会后学等多种形式以案促学，提升职工安全敬畏意识和风险防范意识；全方位、地毯式开展消防安全隐患大排查大整治，查出隐患问题298条，整改完成率98.7%；“线上＋线下”相结合，组织开展节后复工安全教育、健全全员安全生产责任制、装置工艺等各类培训，促使职工牢固树立安全意识；通过细化事故事件汇报流程，强化八大特殊作业管理，持续开展消防应急演练，组织实施厂内车辆专项整治，公司本质安全管理水平不断提升。
凝心聚力营造“进”的态势
“这个项目是陕西省重点项目，也是全球首套电石法聚氯乙烯行业无汞化示范项目，目前神木氯碱60万吨/年高性能树脂环保示范项目即将实现试生产，我们每一个人都心潮澎湃、满怀期待……”神木氯碱生产技术部负责人说道。
随着节后重点工作部署及收心会的召开，金泰化学全体人员全部投入到“备战”状态，朝着项目一次性试车成功进军。公司组织召开专题会，科学部署，细化措施，详细安排项目各项试生产工作，深入开展现场消缺工作，全面排查现场设备、工艺管道、仪表、阀门，对存在的问题隐患一一列制清单，全部闭环整改，重新组织实施试压试漏工作，全力保障现场设施设备的齐全性、完整性和可运行性；常态化组织一线操作人员开展安全、工艺操作及综合素质培训，定期开展工艺流程摸底考评，深入推进危险预知训练及实操培训，不断提升员工操作技能和业务水平；智能物流仓储系统具备数字化、透明化、智能化管控条件，可协同采购、存储转发、生产、销售等生产链高效运作。
多措并举激发“新”的动能
金泰化学紧紧围绕年度生产经营目标，从“细”上着手，从“新”上求突破，致力实现全年各项工作任务目标。坚持“抓小事、管小事，把小事做好”的理念，制定印发年度工作计划、培训计划，具体分解到月，明确责任人和完成时限，完善优化并严格实施监督考核机制，有效提升了干部职工的工作主动性和工作效率。充分发挥党管干部的作用，落实领导干部综合考核评价机制，对领导和管理干部队伍实施“红黄蓝”牌管理机制，业务能力、业绩贡献为导向的选人用人机制初显成效，在进一步加强和规范管理干部的同时，极大的调动了管理干部担当作为创实绩的主动性。通过持续加大人才自主培养力度，建立多元化人才评价机制，对现有管理干部实施人才测评，为做好后备干部储备和激发团队干事创业激情增添了新的动能。
